“现在已经很难做了”,太阳初升,但一提起生意,在东城开一家服装作坊的老罗就难掩失落。以前,这家服装作坊虽然“没法大富大贵”,但老罗的日子也还滋润。但现在,成本上升让它步履沉重,老罗常常考虑到江西等地去“张罗”,但又担心人生地不熟,原料和销路更难找,因而犹豫未决。
他告诉记者,如果能设计出好销的款式,在跟客户谈的时候当然“更有底气”,也能赚到更多的钱,但过去6年多一直都是按照客户的样来加工,包括他自己在内,所有的员工都几乎对设计一窍不通,更没有关注流行趋势,“难!”。
3 转型可能是“找死”?
去年,阿豪筹资55万元,在中堂办起了一家加工电路板的小工厂。因为能拿到订单,经营颇为顺利。不过,现在他已经感受到了市场的残酷,“现在和当初投资的时候已经很不一样了”。
他说,今年工厂的成本上涨了大约20%:“人工涨了百分之十几,最高的工人涨了30%,最普通的工人原来每天20元(加班工资除外),现在是25元。材料费这一块涨了有百分之十几,单单是板材,原来50元的板现在要54元,原来60元的板现在要67元。一块89元出货的电路板,各种成本加起来就要80多元,现在利润已经很少了”。
阿豪说,虽然生产成本节节攀升,但销售价格却无法提高,“给人家加工,不可能想涨就涨”,因此只能顶着压力支撑,55万元的投资也不可能就此放手。但如果到了没有利润的时候,肯定要涨价,“跟别的工厂相比,我的产品有的成本高一些,有的成本低一些,但总体来看还是差不多,如果我做不下去,别人也做不下去”。
至于摆脱单纯的加工、往融设计与加工一体的稍微“高端”方向转型,阿豪说,“当然想啊,我现在都在自学这方面的东西,但是这个需要不少的投资,风险太大了。我还是希望一步一步来,稳扎稳打”。他解释说,目前这样经营可能没有出路,但转型、升级说起来就几个字,但如果投资失误,对他这样的小企业来说就是“找死”。
●转型之路
建公共技术平台服务企业
现实的经营环境在恶化,打造品牌和技术创新做高附加值的产品成了包治百病的良方。但对于东莞大多数中小企业而言,要下定决心走这条路也不太现实,创品牌要有资金,而搞研发除了资金外,也要有研发的科研团队,但大多数企业没有这个能力。转型升级已是箭在弦上,东莞各个镇区都相继设立了14个技术创新中心,作为一个公共技术服务平台为中小企业服务,补上企业创新的短板。这是一条正在积极探索的转型之路。
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