中国的房地产专家们早早就已经计算出中国的“住房自有率”全球第一,此话以民间的表述就是“中国人就是喜欢买房子”——当真是精准无比的国情分析,所以,在中国,只要是与房地产行业稍稍搭边的人或者团队,都必须尊重市场规律,一律以卖房子为主业,否则,搞砸了就是咎由自取。
怎样的民情造就怎样的人才,把大房子分割成套房售卖可是中国人的发明——霍英东先生当初的灵机一动,先是造就了一大批香港“天王”,在大陆房地产市场化后,更是一发不可收拾。以卖房子起家的早已成了大陆富豪榜的绝对主力。
神话还在继续,A股市场“牛”了之后,谁家的地多谁就称霸(碧桂园),谁家造房子多谁就成王(万科),不用分析师唠唠叨叨,中国的小股民都擅长计算在“个股”的“土地储备”之上N年后的“销售收入”。现在,A股市场“熊”了,但比赛的规则基本不变,只是股民股东取得一致意见:不但要造得快,更强调卖得快。
以如此简单的规则玩游戏,而且大家(股民股东、竞争对手)都计划只赢不输,是不是有点不对劲。然而,直到目前,事实胜于雄辩,谢国忠、易宪容之流屡唱(空)屡败,屡败屡唱,简直可以忽略不计——你说“总有一天房价要下滑”是一句废话,你说“今年、明年(比如)房价下滑”却永远不对,而我们这里,主流经济学家告诉广大股民和买房者:美国次贷危机对我国影响有限,越南金融危机是因为“盘子”太小。
我们(《商道》杂志)应该识时务一些,不要去提出和引用关于“房价何时或者何如下滑”的观点,但是,既然“总有一天房价要下滑”是一句千真万确的废话,那么,我们来关心一下房价一旦下滑,我们会怎样?
回到香港,当初以卖房起家的“天王”们,全部遭遇到香港97年以后的房价、股价跳水,说“天王”们受伤不重、岿然不动是胡说,但奇怪的是,数年后“天王”还是“天王”,座次虽有调整但大局不变,为什么?除了象祖国支持、港人支撑(香港未曾发生次贷危机堪称奇迹)等外部因素之外,作为企业,“天王”们如何成功地抵御了如此深重的危机?
郎贤平先生编过一部名叫《标本》的书,在书中,其一干研究生经过公开资料分析后,告诉读者这样一个现象,香港的地产“天王”们(4家),在卖房卖得如日中天之际,都或多或少、自觉不自觉地转型成非销售(房子)依赖型的企业——其中,李嘉诚大搞国际化,新鸿基注重土地储备低成本,恒基和新世界则重视收入多元化(以持有物业收租最重要)。
如果,我们作这样一个假设:某一天,国内大城市的房价象当初的香港,或者去年的美国一样下跌,大陆房地产企业的优秀代表——上市房地产公司会怎样?
回答早就有了一些,比如,占据主流地位的声音不断重复说:宏观调控已经取得成效,言下之意是我们不会失控;任志强先生说:资金链断裂,银行会首当其冲;而我们以下文《房东难为》作出回答:一个过于单一的路线,过于强势地统治着整个行业、整个市场,进行过于简单的游戏:圈地-圈钱-卖房-圈地-圈钱…….,那么,只要一个环节出现问题,则整个行业都有全体玩完之虞。
前言:房东难做
第一章:把鸡蛋放到一个篮子里
第二章:大房东不受宠
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